Programme de formation aide à la création et/ou reprise d’entreprise

Programme 40H

Objectif

  • Etre capable de concevoir sa stratégie
  • Etre capable d’élaborer un business plan
  • Etre capable de trouver le financement le plus adapté à votre projet
  • Etre capable de trouver le statut juridique le plus adapté à votre projet
  • Etre capable de promouvoir votre projet

En fin de formation, l’apprenant sera capable de préparer, développer et mener à bien son projet grâce à l’acquisition de l’ensemble des compétences liés au chef d’entreprise acquises durant cette formation.

Moyens pédagogiques

Théorie et pratique – Les moyens pédagogiques que l’organisme de formation utilise sont :

  • Des supports de cours
  • Des exercices (sous forme de questions)
  • Des quizz
  • Des évaluations

Processus d’évaluation

Notre processus d’évaluation est mis en place à travers une évaluation en amont et en aval de la formation

Accessibilité

Les dates de formations sont choisies au moment de la contractualisation (à minima quatorze jour après la contractualisation). L’environnement doit être approprié à la formation (vérification au cours d’un rendez-vous préalable). Pour toute situation de handicap, merci de nous contacter afin de permettre l’étude et les propositions organisationnelles relative à votre situation.

Contenu du Programme

Module 1 : L’IDÉE D’ENTREPRISE

Le Business Model Canva
Définir mon activité et mes fournisseurs clés
Ma proposition de valeur
Les ressources clés
Relation client
Canaux de distribution
Structure de coûts
Sources de revenus

Module 2 : LE BUSINESS PLAN
Les règles et modèles de création d’un Business Plan
L’analyse Externe
L’analyse Interne
La nouvelle proposition de valeur
Le plan d’Action (calendrier)
Les risques
Rebondir si le plan ne se passe pas comme prévu

Module 3 : LE FINANCEMENT
Le compte de résultat prévisionnel
Le bilan de l’entreprise : comment financer mes actifs ?
Etablir le plan de financement du projet d’entreprise
Monter un dossier de demande prêt bancaire
Monter un dossier pour un investisseur (Business Angel, Fonds d’investissement, etc…)
Les fonds d’investissement à qui envoyer son dossier

Module 4 : LE JURIDIQUE
Les formalités de dépôt d’une nouvelle entreprise
Quelle forme juridique adopter ?
Rédiger les statuts
Les conséquences fiscales et sociales de chaque statut
Le pacte d’associés
Prévenir et résoudre les conflits juridiques

Module 5 : EXEMPLES REELS DE CREATIONS D’ENTREPRISE
Des entrepreneurs dévoilent les coulisses de la création de leur entreprise réelle. Ils expliquent chaque étape de leur parcours et détaillent leurs idées, leurs ressources, leurs modes de financements, et leur chiffre d’affaires.

Déroulé Pédagogique

Module  1  L’IDÉE D’ENTREPRISE

  • Cours théorique sur la stratégie d’entreprise (support de cours fourni)
  • Exercices
  • Durée :  8 heures
  • Objectifs : Être capable de concevoir sa stratégie
  • Matériel : aucun

Module  2  LE BUSINESS PLAN

  • Cours théorique sur l’aspect financier (support de cours fourni)
  • Exercices
  • Durée :  8 heures
  • Objectifs : Être capable d’élaborer son business plan
  • Matériel : aucun

Module  3  LE FINANCEMENT

  • Cours théorique sur les financements possibles à votre activité (support de cours fourni)
  • Exercices
  • Durée :  8 heures
  • Objectifs : Être capable de trouver le financement le plus adapté à votre projet
  • Matériel : aucun

Module  4 LE JURIDIQUE

  • Cours théorique sur l’aspect juridique de la création d’entreprise (support de cours fourni)
  • Exercices
  • Durée :  8 heures
  • Objectifs : Être capable de trouver le statut juridique le plus adapté à votre projet
  • Matériel : aucun

Module  5  EXEMPLES RÉELS DE CRÉATIONS D’ENTREPRISE

  • Cours théorique sur le développement de projet (support de cours fourni)
  • Exercices
  • Durée :  8 heures
  • Objectifs : Être capable de promouvoir son projet
  • Matériel : aucun

BIBLIOGRAPHIE ET SITOGRAPHIE

DES RESSOURCES PEDAGOGIQUES QUI VOUS PERMETTRONS DE CONCRETISER D’AVANTAGE VOS PROJET

BIBLIOGRAPHIE

SITOGRAPHIE

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